Франшизы для малого бизнеса с нуля без вложений

Многие начинающие предприниматели, пытаясь создать свое прибыльное дело, встают перед выбором – создать что-то свое или воспользоваться уже существующей бизнес-моделью. Для тех, кто хочет воспользоваться уже отлаженной и приносящей доход идеей существует возможность приобретения франшизы.

Франшиза – набор из бренда, бизнес-плана, порядка создания и развития предприятия, особых технологий и других необходимых элементов для создания прибыльного предприятия, которые приобретаются за определенную плату и будущие отчисления.

При наличии начального капитала и отсутствии своей уникальной идеи – это наилучшая стратегия начала собственного бизнеса, но при недостаточности средств, стоит поискать варианты франшизы без вложений или с их минимумом.

Существует несколько возможных вариантов франшизы без стартового капитала:

1. Франчайзер-инвестор – компания, которая предоставляет франшизу, свои средства для создания и развития франчайзи на своих условиях. – третье лицо. Под идею открытия предприятия по франшизе находится инвестор на определенных условиях возврата вложенных средств с процентами, долевым участием и возможностью управления.
2. Сетевой маркетинг (инвестор и поставщик товаров) – концепция распространения товаров и услуг за счет создания сети продавцов, которая упорядочена в определенную иерархическую структуру получения доходов. Не является франшизой в буквальном понимании, но имеет ряд схожих элементов.
3. Незначительные расходы или отсутствие необходимости в них – без начальных затрат можно обойтись только в нескольких направлениях, которые не требуют материального подкрепления (сфера услуг, B2B, дистрибуция товаров).
4. Отсутствие паушального взноса (за работу в брендовой сети) – может рассматриваться как франшиза без вложений, т. к. нет необходимости платить за начало работы под известной маркой.

Требования к кандидатам

Так как рассматривается франшиза без вложений, то инвестор или франчайзер могут выдвигать ряд условий к характеристикам начинающего предпринимателя, а именно:

• личностным;
• организационным;
• предпринимательским;
• наличию уникального или выгодного предложения;
• территориальный;

Рассмотрим более подробно каждый пункт качеств кандидата.

Критерии к личностным особенностям могут быть такими:

• трудолюбие;
• заинтересованность в деле;
• харизматичность;
• последовательность в своих действиях и другие;

Организационные особенности необходимы следующие:

• способность привлекать к работе необходимых людей;
• умение работать с персоналом;
• способности к ведению документации;
• юридическая грамотность для законного и беспроблемного ведения дел;
• навыки успешных коммуникаций;

Предпринимательские качества могут выражаться в следующих критериях:

• опыт создания и управления собственным бизнесом;
• опыт управления чужим предприятием;
• навыки успешных продаж и маркетинга;
• предоставленный качественный бизнес-план или презентация с убедительными данными по развитию;

Уникальным или выгодным предложением может быть:

• подобранное недорогое помещение для предприятия;
• наличие готовой команды единомышленников или подчиненных;
• личные связи, которые помогут более успешно развиваться;
• личные таланты и навыки, полезные для дела;
• наличие своей базы потенциальных клиентов;

[box type=”download”] Территориальный аспект выражается в проживании или готовности переехать в регион, подходящий для открытия компании (чаще всего это города с населением более 300 тысяч человек).[/box]

Порядок реализации

Перед началом работы заключается договор, в котором оговариваются условия:

• предоставления франшизы;
• размеры процентных выплат;
• сроки и условия передачи полных прав на предприятие;

После получения франшизы необходимо выполнить ряд условий, которые выдвигает франчайзер, по обеспечению:

• помещения в соответствии с требованиями компании;
• документального сопровождения создания предприятия и вспомогательных процессов;
• доставки товаров;
• рекламы;
• продаж;
• получения прибыли;

При этом его статус является партнерским (с минимальным правом влияния на систему) и напоминает статус обычного управленца или младшего партнера.

Такой младший партнер имеет право:

• Регулировать финансовые потоки (в ограниченных пределах).
• Управлять рекламой.
• Управлять поставками товаров.
• Руководить персоналом.

Младший партнер не имеет права:

1. Менять политику компании.
2. Свободно выбирать поставщиков и товары.
3. Полностью управлять финансами предприятия.

Франчайзи выполняет свои обязательства и возможность по:

• оформлению и подготовке помещения к началу работы;
• подготовке персонала в соответствии с корпоративными требованиями;
• предоставлению оборудования и сырья;

Компания-франчайзер и сетевой маркетинг в роли инвестора

Для получения инвестиций от франчайзинга необходимо пройти несколько этапов:

1. Работать в компании-франчайзере.
2. Получить управляющую должность.
3. Проявить себя как положительного, успешного и талантливого человека, которому можно доверить управление и владение франчайзи.
4. Убедить собственников или топ-менеджеров компании в предоставлении франшизы или передать отделение компании на управление.
5. Стать партнером компании или собственником отдельной предпринимательской точки.

Привлечение стороннего инвестора

Привлечь инвестора к финансированию создания предприятия по франшизе значительно легче, чем к другим идеям.

Преимущества в оценке рисков для инвестора очевидны:

1. Франшиза подразумевает отработанную схему деятельности, которая защищает от ошибок новичка.
2. Есть возможность изучить показатели прибыльности, окупаемости и успешности других аналогичных предприятий, открытых по франшизе.
3. Наличие известного бренда, что само собой привлекает дополнительных клиентов.

Для убеждения инвестора вложить средства необходимо:

1. Показать на конкретных примерах успешность работы франчайзинговой компании.
2. Показать готовый бизнес-план, который утвердила компания, и убедить в прибыльности работы в этом направлении.
3. Продемонстрировать конкретные условия работы с франчазинговой компанией, которые позволяют уменьшить затраты при отрицательных результатах деятельности компании.
4. Очертить сроки и условия, при которых становишься полноценным собственником предприятия (полная выплата процентов, всей суммы инвестиций).

Для привлечения инвестора необходимо предложить выгодные для него условия:

• принятие всех рисков предпринимательства на себя;
• гарантировать бесперебойную работу предприятия;
• зависимость заработной платы от результатов деятельности;
• контрольный пакет собственности принадлежит инвестору;
• доля инвестора выкупается по заранее определенной цене в течение определенного срока;
• выплаты по процентам от вложенных средств должны превышать среднерыночные;

Компания сетевого маркетинга

Работа в системе сетевого маркетинга позволяет вначале просто зарабатывать средства, а после создания собственной сети распространителей – быть успешным предпринимателем.

Компания предоставляет предпринимателю:

• обучение;
• простую и понятную модель работы;
• узнаваемый бренд;
• каталоги с продукцией;
• возможность работать без личных вложений;
• доход в виде процента от продаж;

Работа в таком предприятии дает возможность развить определенные качества, которые необходимы для начала работы:

• высокий уровень коммуникабельности;
• умение продвигать и продавать продукцию;
• высокая ответственность за результаты своей деятельности;
• дисциплинированность;

Как минимизировать вложения?

Снизить затраты при открытии предприятия по франшизе можно если:

• нет первоначального взноса;
• нет паушального взноса;
• нет роялти;
• нет необходимости в затратах на закупку продукции;

Подобное возможно в нескольких сферах экономики:

• услуги;
• дистрибуция товаров без непосредственного контакта с продукцией;
• сектор В2В (обслуживание предприятий);

[box type=”download”] Также льготные условия можно получить у развивающейся компании, которая еще не продвигает свой бренд по франшизе. Если получится стать первыми – можно получить эксклюзивные условия.[/box]

Отсутствие паушального взноса

Такой вид работы можно воспринимать как начало работы без первоначального взноса. Эта модель характерна для предприятий, которые получают прибыль от стоимости отгруженного товара.

«Люди сами выстроятся в очередь». Как запустить свой бизнес, если у вас всего 1000 рублей – и никакого опыта

То фастфуд, то новый барбершоп – в Минске чуть ли не каждую неделю открываются новые франшизы. Как они устроены и как на этом заработать, расспросили Ольгу Леонтьеву, председателя Ассоциации «Белфранчайзинг» и лектора бизнес-школы «От идеи до бизнеса».

Что такое франшиза?

Это способ организации бизнеса – только не самостоятельно, а с использованием чужого имени, технологий и секретов производства. Это форма легального копирования бизнеса, который представлен на рынке, уже успешен и имеет четкую технологию получения прибыли.

Ольга Леонтьева, председатель Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг». В бизнес-школе для молодых людей «От идеи до бизнеса» Ольга читает лекции и консультирует начинающих предпринимателей по теме «Франшизинг». Хотите поучаствовать в следующих бизнес-школах? Информация о них – в конце статьи.

Это правда так популярно?

Сейчас в Беларуси по франшизе работает больше 450 объектов. Около 50 национальных компаний уже стали франчайзерами (т.е. предоставляют свою франшизу), причем часть из них работает и за рубежом. Ежегодно количество договоров растет на 15–17%.

Одни из самых широких франчайзинговых сетей в Беларуси – у национальных компаний. Например, у «Красного пищевика» больше 60 объектов. В лидерах также «Коммунарка», «Милавица», Mark Formelle и большинство брендов, фирменные магазины которых вы встречаете чаще всего.

А какие франшизы сейчас самые популярные?

Отрасли, которые сейчас лучше всего развиваются в Беларуси через франчайзинг, – это розничная торговля и общественное питание. Что касается торговли, то обычно это монобрендовые магазины белорусских производителей. В общественном питании – все то, что легко тиражируется. Можно сказать, что наблюдается «бум» на уличную еду, так как рынок до сих пор не насыщен. Популярные несколько лет назад сети суши начинает вытеснять паназиатская кухня, ну а фастфуд, конечно же, вечен.

Потом по популярности идут услуги для населения, услуги для бизнеса и только в последнюю очередь – производство. Гораздо проще, чем организовывать несколько предприятий, просто развивать сеть сбыта.

Что касается тематики, то всегда остается популярным все, что предназначено для детей. Все более востребованными становятся услуги, связанные со здоровьем, не сдает позиций и индустрия красоты. Начиналось все с сетей салонов, потом были солярии, нейл-бары, барбершопы, броу-бары, но сейчас любое из этих направлений получило очень широкое распространение. Чтобы запустить действительно успешный бизнес, лучше присматриваться к тем услугам, которые только начинают появляться или еще вообще не представлены в Беларуси. Неожиданно, но сейчас у нас начали активно открывать франшизы, завязанные на экологичности. А вот на одежду и обувь, если у вас нет опыта, ставку делать не стоит – в кризис эти категории проседают в первую очередь.

Почему это может быть выгодно?

Франшиза предоставляет имя. А значит, кажется, что бизнес вы начинаете уже не с нуля. Помните, как открывался первый McDonald’s в Москве или первый Burger King в Минске? Какие толпы собрало это событие! Покупка известного бренда позволяет существенно сэкономить на продвижении – люди сами выстроятся в очередь.

При этом, даже если речь идет о локальном товарном знаке, во франчайзинге вы будете развивать его не одни. А значит, будет работать несколько точек, и имя автоматически будет больше на слуху. Развивать бренд в одиночку и в команде – это совершенно разные вещи.

Четкий и понятный алгоритм запуска бизнеса. По сути, по франшизе можно идти практически в любой бизнес, в котором у вас нет опыта, – компания полностью раскроет весь процесс. Как выбрать помещение? Какой продукт и в каких соотношениях представлять? Как устанавливать цены? Как оформить объект? Как формировать поток клиентов и как их удержать? Как увеличивать продажи? Сколько должно быть персонала? Как он должен отчитываться? На эти и многие другие вопросы вы сможете получить ответы у франчайзера.

Кроме этого, компания будет анализировать результаты вашей работы по итогам каждого месяца. Если показатели будут не очень хорошими, франчайзер поможет вам найти ошибки. Причем помощь и поддержка будут вам обеспечены не только на начальном этапе, но и на протяжении всего периода действия договора, в большинстве случаев – 24/7.

Продуманная экономика. На старте франчайзер предоставляет будущему партнеру подробный список инвестиций, которые нужны, чтобы открыться, а также статистику работы других точек сети. Это позволяет сразу понять, хватит ли у вас ресурсов и через какой период должны вернуться все вложенные инвестиции. Европейская статистика говорит, что из 10 самостоятельно открытых бизнесов в первые пять лет закрываются 8. А из франчайзинговых бизнесов, наоборот, через пять лет 8 продолжают работать. Российская статистика это подтверждает. Что касается Беларуси, то подобные исследования у нас еще не проводились, поскольку франчайзинг только набирает обороты.

Помню, мы приехали в довольно крупную белорусскую компанию и обсуждали с руководителем, что мы можем предложить партнеру. Руководитель: ну как же, партнер и деньги вкладывает, и брендбук наш соблюдает, и с покупателями по нашим скриптам разговаривает, и за товар несет всю ответственность. А что мы ему даем? Ответ простой: самое дорогое, что у нас есть, – имя и опыт.

А какие есть риски и нюансы?

Нужно быть командным игроком. Если вы идете в бизнес, чтобы реализовать свои амбиции и крутые идеи, завоевать себе имя, то, вероятнее всего, находиться в сети и работать по четко установленным правилам вам будет сложно. Поэтому работа по франшизе подходит далеко не всем.

Риски предприниматель несет самостоятельно. Бизнес по франшизе – это все равно бизнес. Вы сами инвестируете в проект и полностью берете на себе ответственность за его успешность и риски банкротства. Да, вы получаете дополнительные системы, которые позволяют их снизить, но в критической ситуации кроме как советом франчайзер вам ничем не поможет. Гарантировать доходность вам тоже никто не может. Чтобы это сделать, нужно брать управление точкой в свои руки.

В разных странах законодательство может отличаться. Опять же сам предприниматель должен заранее проверить условия действия франшизы на соответствие требованиям законодательства. Так, несколько лет назад в России были очень популярны точки отбеливания зубов, которые размещали в торговых центрах. Но если там, чтобы открыть такой бизнес, медицинская лицензия не нужна, то в Беларуси она обязательна. Франшизу приобрести вы сможете, а вот работать по ней без специализированного образования – нет.

Сложный выход из бизнеса. Если вы устаете от своего дела, подведя финансовые результаты, то можете просто повесить замок на дверь и никогда больше об этом не вспоминать. С франчайзинговым бизнесом в этом плане могут возникнуть проблемы. Европейские и американские договоры обычно оговаривают, что если франчайзи (предприниматель, работающий по франшизе) хочет выйти из сделки, он должен найти предпринимателя себе на замену и дождаться, пока его кандидатуру одобрят, или же работать, пока этого не сделает сам франчайзер.

Ограничения в дальнейшей работе. После того как договор прекратил свое действие, у вас могут быть ограничения по работе в той же сфере. Особенно если, когда вы приобретали франшизу, у вас вообще не было опыта и франчайзер вас всему научил, к тому же инициатором расторжения договора выступили именно вы. Это сделано, чтобы завтра хитрый бизнесмен не открыл такое же дело, но уже под своим именем. Законодательство говорит о том, что франчайзи не должен составлять конкуренцию, пользуясь ноу-хау и секретами производства франчайзера. Поэтому во многих договорах есть пункт, что после предприниматель не имеет права несколько лет работать в данной сфере, если раньше он ей не занимался.

Где искать предложения?

Сайты компаний. Если вы хотите развивать какой-то конкретный бренд, для начала нужно изучить его сайт: есть ли там раздел «франшизы». Когда речь идет об иностранных компаниях, то у них может быть две стратегии поведения. Крупные чаще всего исследуют рынок – покупательскую способность и узнаваемость бренда: определяют приоритетные для себя территории и сами начинают искать там партнеров. Попасть в такие сети, пока они не приняли решение о приходе в ту или иную страну, практически невозможно. К тому же всемирно известные бренды обычно предъявляют очень жесткие требования к партнерам. Они не продадут свою франшизу любому, кто в ней заинтересован.

В этом году был курьезный случай, когда в исполком обратился индивидуальный предприниматель с жалобой о том, что он хочет и имеет все возможности развивать McDonald’s в своем городе, но сам McDonald’s никак не реагирует на его обращения. И ответ действительно можно не получить: должна быть сумма инвестиций, опыт, подходящие площадки и так далее. Развивать топ-100 мировых франшиз не каждому под силу. Хорошая новость в том, что есть много других франшиз, с которыми можно успешно работать.

Специализированные порталы. Обычно такие площадки собирают информацию, которую предоставляют владельцы франшиз, и выставляют в своих каталогах. Проверка, как правило, не проводится. Если она все-таки была сделана, это отмечается специальным знаком. Например, сейчас в каталоге Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг» около 200 предложений. Только некоторые из них по просьбе самих же франчайзеров проверены. Это значит, что информация о франшизе документально подтверждена и специалисты пообщались с теми, кто уже успел ее приобрести. Конечно, на такие предложения стоит обратить внимание в первую очередь.

Выставки. Периодически проходят выставки франшиз. Крупнейшая в Европе – в марте в Париже, московская – в сентябре, киевская – в феврале. Плюс в том, что можно на месте подобрать себе франшизу, пообщавшись с представителями компании. Но участие в таких выставках достаточно дорогое, и туда попадают в основном только действительно крупные компании.

В Беларуси полноценные выставки пока не проходят. Но, например, в прошлом году Ассоциация организовала образовательное мероприятие, совмещенное с презентацией. В Минске и каждом из областных центров от 12 до 20 компаний представили свои франшизы. В это же время на информационной площадке выступали эксперты, которые рассказывали об особенностях ведения бизнеса во франчайзинге.

Чем меньше опыта, тем ближе должен быть к вам франчайзер. Если опыта нет совсем, лучше начинать с поиска белорусских франшиз, они помогут создать бизнес с нуля с учетом всех особенностей законодательства и рынка.

А сколько мне придется заплатить?

Сумма инвестиций в проект и срок их возврата – это два основных параметра, по которым оцениваются франшизы. Сумма вложений начинается от 500 долларов и заканчивается миллионами. Что касается времени их возврата, то точно его назвать вам не сможет никто. Сейчас франшиз на рынке много, конкуренция высокая, и не всегда попадаются добросовестные компании. Например, можно встретить предложения с формулировкой «Мы гарантируем, что вы вернете свои вложения за определенный срок, или мы вернем вам сумму платежа за франшизу». Скорее всего, это маркетинговые заманухи. В реальности франчайзер не может гарантировать доходность всем своим партнерам, потому что очень многое зависит от самого предпринимателя.

Помимо инвестиций нужно сделать еще и франчайзинговые платежи. Существует два основных типа. Первоначальный взнос – обычно это фиксированная для всех партнеров сумма, своеобразная плата за вход в сеть. Он выплачивается в течение трех-пяти дней после заключения договора. Кроме этого, есть еще периодические платежи, или роялти. Они чаще всего устанавливаются как процент от выручки франчайзи. Это гарантирует заинтересованность владельца франшизы в росте выручки всех своих партнеров, а значит, он точно не будет уклоняться от консультационной поддержки.

На сколько обычно заключается договор?

Обычно минимальный срок, на который приобретают франшизу, равен времени, нужному, чтобы вернуть инвестиции и заработать еще хотя бы столько же. На единичной точке на это уходит в среднем 3–5 лет. Помимо договора на одну точку, можно также приобретать мастер-франшизу. Тогда у вас будет эксклюзивное право на развитие бренда на определенной территории: от города до целого региона.

Какие решения я смогу принимать сам(-а)?

Франшизы могут быть как очень жесткими, где прописано вообще все, начиная от четких указаний, где должен размещаться объект, и заканчивая тем, с какой периодичностью нужно протирать витрину и какой аромат должен быть в магазине, так и достаточно мягкими, где из условий только определенная вывеска и общий объем услуг. В то же время вы будете относительно свободны в определении цен и ассортимента. Например, 80% – продукция компании, 20% можете добавить сами или еда от бренда, напитки – по вашему усмотрению.

Для начала нужно отобрать 3-4 проекта в интересующей вас сфере и договориться о встрече с франчайзером, чтобы подобрать наиболее подходящие для себя условия. Очень важно подробно изучить проект договора, чтобы понять, где есть четкие обязательства, а где у вас будет свобода выбора.

Меня обычно настораживает большая свобода во франшизе. Это значит, что у компании просто нет четкой технологии. У ее сотрудников было недостаточно информации, чтобы проанализировать, какие конкретно факторы ведут к достижению успеха на рынке. С другой стороны, если требования жесткие и все прописано очень подробно, это еще не является гарантией, что все сложится. Здесь, скорее, нужно говорить о комфорте отношений между компанией и предпринимателем. Насколько комфортно ему будет находиться под ежедневным неусыпным контролем: это может быть круглосуточное видеонаблюдение, ежедневные отчеты или единая система автоматизации.

Если я прихожу в бизнес, в котором я ничего не понимаю, конечно, для меня будет лучше, когда все будет прописано максимально четко. Если же я, например, работаю в этой сфере и хочу подключиться к какой-то сети, то комфортнее, скорее всего, мне будет при определенной свободе. Но при этом я получу ресурсы, которые могут обеспечить мне успех: единый бренд, единые поставки, единая система маркетинга и так далее.

Меня будут оценивать?

Да, обычно при разработке франшизы у компании вырабатывается портрет такого «идеального» партнера. Поэтому кандидатам нужно пройти несколько этапов, прежде чем они смогут сделать свои инвестиции. Для начала нужно заполнить анкету – это первичный отбор. После этого вас ждет еще не меньше двух собеседований, которые нужны, чтобы понять, насколько хорошо вы сможете работать. Для любой компании важно, чтобы ее бренд представляли адекватные и ответственные люди. В идеале – те, которые сами любят этот продукт.

Бывают такие случаи, когда предприниматель покупает франшизу и после этого ничего не происходит. Он не открывает точку, срывает сроки… Может быть, понимает, что это не его сфера, или совсем не справляется. В этом случае лучше остановиться на старте, чтобы не увеличивать потери.

Вообще, весь успех франчайзинга заключается в том, что бизнесом занимается собственник. Как правило, он больше заинтересован в развитии, чем наемный менеджер. Не столько ради престижа, сколько чтобы вернуть свои вложения. А для компании это быстрый способ расширить сеть, потому что инвестируют в нее независимые предприниматели. Так опыт, знания и управленческая мощь крупной компании умножаются на инициативу и энергию предпринимателей на местах.

Бизнес-школа «От идеи до бизнеса» – это социально-образовательный проект унитарного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия», Молодежного бизнес-инкубатора и центра поддержки предпринимательства ОДО «Бизнес развитие», реализуемый в рамках международной программы Youth Empowered («Юс Эмпауэрд») Группой компаний Coca-Cola HBC («Кока-Кола ЭйчБиСи») в 28 странах. Проект призван способствовать развитию потенциала белорусского молодежного предпринимательства. Уже второй год «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» вместе с Молодежным бизнес-инкубатором и центром поддержки предпринимательства ОДО «Бизнес развитие» организует такие школы в Беларуси. В прошлом году было проведено 12 бизнес-школ, в которых приняли участие около 300 студентов.

В программе каждой школы – трехдневный курс лекций, семинаров, бизнес-игр и панельных дискуссий, направленных на развитие универсальных навыков предпринимательской и управленческой деятельности, повышение финансовой и юридической грамотности. Она разработана для молодых людей в возрасте от 18 до 29 лет, которые планируют развить идею в успешный бизнес-проект.

В этом году запланировано провести 25 бизнес-школ, в которых смогут принять участие 750 молодых людей. Участие в бизнес-школе бесплатное, по завершении обучения каждому участнику будет выдан сертификат. Ближайшие школы пройдут 1-3 августа, 21-23 августа и 28-30 августа. Школа, запланированная на 1-3 августа, будет посвящена франчайзингу. Зарегистрироваться на нее можно здесь .

Другие темы ближайших специализированных школ: «От идеи до открытия ресторана», «Маркетинговые исследования идеи».

Перепечатка материалов CityDog.by возможна только с письменного разрешения редакции. Подробности здесь.

Фото: CityDog.by.

Производственное унитарное предприятие «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия», УНП 100373962

Франшизы производства: топ-8 лучших вариантов, для новичков желающих открыть свой малый бизнес

Открыть своё дело гораздо легче, если приобрести выгодную и популярную франшизу. Тогда можно рассчитывать на поддержку бизнесменов, которые уже испытали все ошибки и трудности на себе. Но вариантов предлагается много, и не в каждом случае есть гарантия, что вложение средств окупится.

Выбрать успешную торговую марку помогают бизнес-издания, которые проводят особые рейтинги. Так, журнал Forbes каждый год анализирует прибыльные франшизы для малого бизнеса на предмет рентабельности и годовой выручки. Среди первой двадцатки можно найти варианты с минимумом вложений.

Рассмотрим, какие из них отличаются наибольшей доступностью.

Рейтинг франшиз для малого бизнеса: десятка популярных

Конечно, можно решить — надо вступать в сеть, которая занимает одно из первых мест в рейтинге. Но не все так просто. Чтобы запустить успешный бизнес, требуются определённые знания и навыки. Так, возглавляет пьедестал почёта Forbes уже второй год подряд Лабораторная служба «Хеликс».

Но для открытия исследовательского центра явно нужно медицинское образование. То же самое касается и Школы скорочтения и развития интеллекта IQ007, которая на третьем месте. Здесь нужно быть специалистом в образовательной сфере.

Поэтому рассмотрим варианты, доступные для большинства начинающих предпринимателей.

Компания занимается подбором туристических путёвок и сервисы для агентств по туризму

Он взял почётное «серебро» в рейтинге Forbes. Предприятие оказывает помощь в подборе турпутёвок и предлагает сервисы для туристических операторов. Франшиза работает с 2014 года, уже открыт 461 офис. Вложения франчайзи — 200 тысяч рублей. Каждая точка продаёт туры в среднем на 29 миллионов рублей ежегодно. Дополнительно основатели франшизы предлагают бесплатное обучение.

Франшиза по продаже ножей Samura

Франшиза по продаже японских ножей одна из быстроокупаемых

Завершает пятёрку лидеров Forbes. Запущена в 2011 году. Японское качество предлагаемых населению ножей делает инвестиции во франшизу быстроокупаемыми. Плюсом является отсутствие роялти и паушального взноса.

Также владельцы предприятия обещают обучить франчайзи технике продаж. Вложить в бизнес придётся от 350 тысяч рублей, возможный доход в месяц — 300 тысяч.

Сейчас франшизу выкупили уже 407 начинающих предпринимателей.

Франшиза СДЭК стартовала в 2000 году

Её бизнес-ниша — скоростные грузоперевозки по всему миру. Первые франчайзи появились в 2000 году, а сейчас открыто 1200 офисов в 8 странах.

Высокую рентабельность подтверждает число заказов в сутки — более 60 тысяч. Ежемесячный оборот одного офиса — до полутора миллионов.

Франчайзи должен внести единовременно — 150 тысяч рублей, 10 процентов роялти (с седьмого месяца). Необходимые инвестиции — от 300 тысяч рублей.

Сеть магазинов канцтоваров GrossHaus

На сегодняшний день открыто 190 магазинов сети GrossHaus

Это совместный проект крупных производителей и поставщиков канцтоваров и офисной техники, предполагающий открытие торговых точек самообслуживания. Действует с 2009 года.

Единовременное вложение — от 20 тысяч рублей, роялти — 1 процент. Ведётся обучение продажам, гарантируется окупаемость предприятия за три года. На данный момент открыто уже 190 подобных магазинов.

Доход, по отзывам предпринимателей, в среднем 600 тысяч рублей.

Сеть кафе Tea Funny

В кафе готовят напитки с необычными добавками

Начинающие предприниматели, купив франшизу, станут предлагать посетителям напитки с необычными добавками. Такое предложение действует с 2012 года.

Сейчас открыто 262 кафе и торговых точек Tea Funny в России, Казахстане и Беларуси. Полная стоимость франшизы с паушальным взносом — от 323 тысяч рублей. При открытии второй точки делают скидку в два раза.

Доходность такого кафетерия зависит от посещаемости, в среднем 120 чеков по 150 рублей каждый день.

Начинающим предпринимателям обещают обучение и консультации

Работает лишь по франшизе с 2009 года. На данный момент открыто 110 офисов в России и странах Европы. Тем, кто решит заняться риелторским бизнесом, обещают бесплатное обучение и консультативную помощь. К каждому франчайзи предполагается индивидуальный подход: инвестиции и выручка зависят от места, где планируется открывать офис.

Сеть арбалетно-лучных тиров «Джон Малыш»

Как уверяют организаторы проекта, франшиза окупится через три месяца после запуска

Развлекательно-спортивные точки под этим брендом открывают с 2010 года. Сейчас их уже 77. Примерные вложения: от 400 рублей. Роялти и паушальный взнос отсутствуют.

Потребуется только помещение под тир, а с остальным организаторы проекта франчайзинга обещают помочь.

Доход во многом зависит от активности свежеиспечённого бизнесмена, но инвестиции окупаются не позже, чем через три месяца после открытия.

Сеть интерактивных аттракционов Yotto Group

Доходность франшизы составит около 250 тыс. рублей в месяц

Предлагает заработать на виртуальной реальности. Открытие павильона для франчайзи обойдётся в стоимости аренды небольшого помещения и вступительного взнос в 200 тысяч рублей. Роялти идёт с каждой приобретённой игры. Примерная доходность — от 250 тысяч рублей в месяц. Открыто уже сто таких павильонов с 2011 года.

Сеть Gelateria Plombir

Порог входа в бизнес составляет 130 тыс. рублей

Открыть кафе или точку по продаже изысканного мороженого могут ценители сладкого лакомства уже 2 года. Таких желающих на текущий момент 150. Франшиза популярна благодаря низкому порогу входа в бизнес — от 130 тысяч рублей и небольшому паушальному взносу — 148 тысяч рублей. Роялти нет. Доходность зависит от числа посетителей, средний чек — 260 рублей.

Студии фотопечати SUN Studio

В месяц на франшизе можно заработать около 500 тыс. рублей

Франшиза предлагается с 2010 года, сейчас открыто 112 франчайзинговых точек. Вступительный взнос 495 тысяч рублей, роялти — 10 тысяч в месяц. Преимущество инвестиций в том, что здесь возвращают 70 процентов расходов, если вдруг бизнес прогорит. Но, по отзывам, франчайзи в накладе не остаются и могут заработать в месяц полмиллиона.

Выбирая проверенный и доступный франчайзинговый проект, начинающий бизнесмен экономит на инвестициях и защищает себя от риска отсутствия доходов.

Франшизы для начинающих предпринимателей

Франшизы для начинающих предпринимателей – проекты, в числе покупателей которых значительную часть составляют офисные работники. Стабильность заработка – основной фактор, который удерживает человека на неинтересной и нервной работе.

Тем не менее, находятся люди, решившиеся на изменения в своей жизни: приобретение франшизы отлаженного бизнеса – это реальный выход минимизировать всевозможные риски, связанные с самостоятельной деятельностью.

Традиционно интерес к франчайзинговому рынку связан со стремлением приобрести проект, требующий минимальных вложений и дающий возможность работать по отлаженному бизнес-алгоритму.

Подавляющее большинство франшиз для начинающих предпринимателей, разработаны известными компаниями. В числе проектов – предложения, сформированные как зарубежными брендами, так и российскими коммерческими организациями. На выбор потенциальных покупателей представлены франшизы следующих категорий:

• питание;
• услуги;
• интернет;
• торговля;
• производство и многое др.

Предлагаем вашему вниманию список франшиз для начинающих предпринимателей. Эти предложения в сфере франчайзинга хорошо подходят для новичков в бизнесе. Эти франшизы помогут вам начать свой собственный бизнес с нуля.

Список франшиз для начинающих предпринимателей

Доступные франшизы для начинающих

Доступные франшизы для начинающих позволяют отказаться от риска, неизбежного при открытии бизнеса с нуля, но в то же время почувствовать самостоятельность в принятии повседневных решений. В числе преимуществ стоит отметить независимость вновь открытого предприятия, ограничения деятельности которого определяются условиями договора по франшизе.

Бизнес, который ведётся под покровительством известной компании, в подавляющем большинстве случае окупается. Проекты этого ряда требуют меньших рекламных расходов. Они обеспечиваются юридической защитой со стороны головной организации. Система развития отличается превосходной проработанностью.

Немалое число предложений ряда требует нескольких часов свободного времени в день.

Бесплатные франшизы для начинающих

Бесплатные франшизы для начинающих в среде специалистов обладают ещё одним дополнительным наименованием: они называются дилерские. Условия договора проектов этого ряда не означают полное отсутствие каких-либо затрат.

Подразумевается лишь отсутствие таких традиционных платежей, как паушальный взнос и роялти. Начинающий бизнесмен пользуется опытом и наработками головной организации, контактами с поставщиками. Предусмотрена возможность скидочной закупки расходных материалов.

Оказывается помощь в выборе помещения для ведения бизнеса.

Франшизы для начинающих без опыта работы

Франшизы для начинающих без опыта работы позволяют заняться бизнесом по готовым «лекалам». Этот вариант является своего рода оптимизацией процесса открытия собственного дела. Со стороны компании, продавшей подобную франшизу, новичок получает в своё пользование:

• бренд;
• репутацию;
• бизнес-технологии;
• обучение;
• консалтинг;
• необходимые материалы.

У начинающего предпринимателя есть возможность обучиться ведению бизнеса, обратившись к опыту чужих ошибок. Точное и неукоснительное соблюдение всех оговоренных принципов работы является залогом успеха и быстрой окупаемости. Покупка бесплатной франшизы для начинающих – это уверенный старт, реальная возможность «стать на ноги» и приобрести необходимый опыт для дальнейшего развития.

Каталог производственных франшиз для малого бизнеса

Приобретение франшизы производства — набирающий всё большую популярность способ начать собственное дело. Состоит он в том, что «материнская» корпорация за некоторый стартовый вклад даёт возможность молодой, «дочерней» компании открыть производство тех же товаров, что и она, и под именно этим же брендом. В дальнейшем, за месячную либо понедельную уплату

( исходя из подписанного соглашения) дочерняя фирма обретает разработки организации-попечителя, его высокопрофессиональную и, порой,физическую (в непростых жизненных ситуациях) помощь.

Оглавление

С какой целью стоит покупать франшизы?Франшизы следует покупать тем людям, кто не стремится начинать свой бизнес с нулевой отметки,однако при всем этом стремится являться его полноценным собственником (не смотря на франчайзинговый договор, молодая фирма все-таки останется по большей части независимой, урезанной только лишь границами первоначального соглашения).

Свой бизнес, начатый под покровительством общеизвестной фирмы, самоокупается в основной массе вариантов.

Он еще располагает поддержкой разрекламированного и успешного более старшего напарника и все его преимущества (покупатели, имя, популярность, рекламные материалы, решения, методики, универсальный бизнес-план, свой для любой дочерней фирмы и.т.д.

) на экономическом рынке потребительского спроса и предложения. Управление предприятием франчайзи (дочерней организацией) — наилучший способ для неискушенного, молодого бизнесмена, стремящегося обучиться правильно развивать бизнес.

Некоторые отечественные и заграничные предприятия формируют свои сети именно при помощи франчайзинга и целиком успешно . Этот способ осуществления предпринимательства оберегаем российским законодательством (в том числе 54 статьей кодекса РФ).

Что же делать в случае, коль численность населения небольшого городка измеряется десятками тысяч и меньше?

Франшизы производство-каталог 2016-2017 г

Какие конкретно франшизы для городка с небольшим населением следует рассмотреть?

Франшиза на производство мебели будет, скорее всего ,приносить достаточный доход,так как мебель пользуется спросом везде. Мебель-это высокомаржинальное производство.

Производство деревянных паллет по франчайзингу. Деревянные палеты пользуются спросом везде, где есть промышленные

предприятия, поэтому франшиза должна окупиться довольно быстро. Положительные моменты и отрицательные франшизы

Преимущества франчайзинга:

• Быстрое развитие дела.Минимальные затраты на рекламную компанию и продвижение бизнеса.
• Снабжение готовыми бизнес-проектами.
• Правовая охрана со позиции франчайзера.
• Тренинги прохождения обучения осуществлению бизнес-процессов, предоставленные франчайзером.
• Отработанная концепция раскручивания каждой точки.
• Отрицательные стороны франчайзинга:

Зависимость от качества прочих франчайзи данной материнской фирмы.

В Российской федерации наиболее развиты популярные франшизы для небольшего бизнеса: промышленный, торговый и деловой. Всякий несет в себе свои особенности.

Франшизы производственной деятельности для малого бизнеса:

Промышленные франшизы для мелкого бизнеса предоставляют право на изготовление какого-нибудь вида продукта (приготовление покрытий из резиновой крошки ,

тротуарной плитки,франшиза для производства продуктов питания. Они больше востребованны в Рф, из-за продолжительной пропаганды, возвышающей производство и унижающей сферу услуг и торговлю.

Не нужно путать с теми франшизами, какие предоставляют дочерним фирмам, только лишь продавать продукты собственного производства.

Например франшиза заводов химического производства,производства автохимии и другие высокотехнологичные производства. Промышленным франчайзингом сегодня можно считать лишь те деловые отношения меж компаниями, если одна из их предоставляет полномочие дочерней выпускать ту же продукцию предприятия, что и она, по этим же технологическим схемам, и непосредственно под таким же наименованием, но с собственной маржинальной прибылью. Надо заметить, это усредненная стоимость франшиз аналогичного типа превышает 1000000 руб., в то время как товарные франшизы зачастую превышают отметку в 3 млн. (и это совсем не сильно разрекламированные марки).

Франшизы в области сервисных услуг:

Деловые франшизы распространяются на зону услуг. Вы приобретаете франшизы ? Значит вы занимайтесь экономическим франчайзингом, в настоящее время набирающим популярность на российской сцене. Если уж говорить о несомненном победителе, тогда надо упомянуть о франшизах автотематики.

Обслуживание иностранных авто и содержаниетранспортных салонов — всего лишь верхушка айсберга, по большей частисостоящего из небольших компаний-франчайзи известных организаций, как «Автомага» либо «Автостопа», сбывающих бесчисленные устройства для автомобилистов или «Петромастера» (продажа шин).Численность автотранспорта только лишь увеличивается, соответственно растет и количество автоугонов. Торговля и инсталяция автосигнализаций и охранных комплексов становится актуальным и доходным занятием.

Только одна франшиза в данном секторе «Автоландия» набирает очень большую известность. Теперь уже действует свыше 35 интернет-бутиков партнерской сетки в разных городах Рф и Казахстана.

• Основные плюсы предоставленной франшизы:
• узкая ниша, нет мощной конкуренции
• незначительные первоначальные затраты (около 70 тысяч руб.)
• бизнесу достаточно отдавать 3-4 часа своего времени, возможно кооперировать с работой понайму либо иным занятием.
• готовый интернет-магазин, готовая к пуску рекламная компания в Yandex Директ.
• помощь и информационное сопровождение франчайзера

Франшиза по производству автостекол, тоже имеет все шансы сделать купившего ёё начинающего бизнесмена успешным.Об этом более подробно в следующей статье.

Возможно Вам также будет интересно:

Недорогие франшизы для малого бизнеса — на что обращаем внимание при выборе



Франшизы для малого бизнеса

Малый бизнес существует за счет частного предпринимательства, в небольших объемах и охватывает сферу услуг, торговли и малое производство.

Открытие малого предприятия не требует больших капиталовложений и обязательств перед контролирующими структурами и, следовательно, ускоряет встречу с потребителем и получение дохода. В случае неудачи потери будут минимальны, а приобретенный опыт бесценен. Именно этот путь чаще всего выбирают новички, только пробующие свои силы и знания в бизнес-среде.

Преимущества и недостатки открытия путем покупки франшизы

Если у вас есть стартовый капитал и желание его выгодно вложить и приумножить, то можно купить недвижимость и получать небольшой, но стабильный, пассивный доход.

А можно пойти по пути наименьшего сопротивления – приобрести франшизу. Тем самым сэкономив силы, время и, в какой-то степени, материальные ресурсы. Но при этом получить ценные знания и отработать в реальности навыки, необходимые для управления собственным бизнесом.

Франшиза – это объект договора франчайзинга, в котором стабильно и успешно работающее предприятие предлагает на определенных условиях разделить его успех и прибыль. Как правило, платится единоразовый платеж и ежемесячный процент от полученной прибыли. Таким образом, франчайзер заинтересован оказать вам максимальную помощь на всех этапах и по всем возникающим вопросам.

Открытие бизнеса через приобретение франшизы у более опытных игроков имеет свои преимущества и недостатки.

К плюсам относятся:

• проверенное качество и спрос предлагаемой услуги либо продукции;
• минимальный промежуток времени от оформления документов до первой прибыли;
• экономия средств на обучении персонала и рекламе;
• отсутствие творческих мучений на тему брендинга, аукционных предложений, индивидуальности и конкурентоспособности. Вам дают готовый продукт вместе с рекомендациями как, когда и кому его преподнести;
• помощь в поиске и аренде подходящего помещения для вашего филиала;
• сопровождение на всех этапах организации и запуска предприятия;
• обучение в рамках приобретаемой франшизы;
• возможно, частичное кредитование на закупку оборудования или первой партии сырья.

Минусы бизнеса по франшизе:

• любые действия в рамках вашего же предприятия строго регламентированы заключенным договором;
• ежемесячные отчисления за пользование торговым знаком и его сопровождение;
• необходимость финансового участия в рекламных компаниях предприятия, даже если их эффективность вызывает нарекания;
• расходные материалы закупаются у оговоренных поставщиков, и не важно, что вы знаете, где лучше и дешевле;
• вы не имеете право что-либо менять в установленном порядке вещей. Так вас защищают от глупостей, которые, возможно, принесли бы сверхприбыль. Но узнать это вы сможете, только реализовав свою уникальную, а не приобретенную бизнес-идею.

Где и как искать франшизы

Если вы решили стартовать, предварительно заручившись командой поддержки, и под присмотром опытного наставника, то время определиться, кто же им будет.

Но есть и обратная сторона медали. Действительно популярные и раскрученные бренды стоят дорого, а гениальных идей среди недорогих франшиз не так уж много. Но если, засучив рукава, проанализировать предложения в вашем ценовом сегменте, то можно рассчитывать, что 20-30% из них будут достойны внимания и знакомства.

Общаясь с потенциальным старшим партнером, постарайтесь собрать максимум информации и, по возможности, привлечь к изучению договора профессионального юриста. Если найдете специалиста в этой области и получите качественную консультацию, то его зарплата будет вполне оправдана ценой правильного решения.

Перед принятием окончательного решения проанализируйте собранную информацию:

• успешность бренда и время его присутствия на рынке;
• наличие конкурентов в вашем регионе;
• отзывы как о продукции, которую вы планируете предлагать, так и о самом партнере, о его методах ведения бизнеса;
• сопроводительный пакет, на каких именно этапах вам будут оказывать содействие или ограничатся лишь разрешением сделать вывеску с более или менее известным названием;
• финансовую составляющую, какие еще расходы вас ждут после заключение договора, есть ли плановые платежи в фонд компании помимо ежемесячных отчислений от прибыли;
• личный контакт с владельцами уже работающих франшиз и то, насколько они довольны своим выбором;
• условия продления договора и штрафные санкции в случае возможных отклонений от установленных требований;
• уникальность бизнес-идеи и прошла ли она необходимую регистрацию.

Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы:

• для регистрации ИП
• регистрации ООО

Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн.

• Ведение бухгалтерии для ИП
• Ведение бухгалтерии для ООО

Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН, ЕНВД, ПСН, ТС, ОСНО.Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто!

Обзор различных направлений франшиз

Производство

Эта сфера менее популярна в силу наличия дополнительных требований касательно оборудования, техники безопасности и выполнения ДСТУ, но в то же время отсутствие высокого уровня конкуренции дают ей дополнительные шансы на успех.

Вы можете заниматься пивоварением или производить к нему сухарики и снеки, либо открыть мини-завод по изготовлению строительных материалов или бытовой химии. В любом случае от вас потребуется полное погружение в процесс производства.

Медицина

Не всем по карману закупка медицинского оборудования или лекарств в больших объемах, но есть и бюджетные предложения в сфере косметологии, информационных и посреднических услуг (сбор анализов).

Услуги и другое

Сфера услуг развивается наиболее активными темпами, требует минимальные капитовложения, но, в то же время, многое зависит от лично ваших качеств и профессионализма работающих с вами людей. Набирают популярность интернет-приложения с различными сервисами, мобильные химчистки, прачечные, автомойки.

Варианты быстроокупаемых и малозатратных франшиз

При прогнозировании своей работы нужно учитывать, что эти критерии заявлены старшим партнером на основании его опыта и средних данных по стране. Открытие точки в правильном месте и в нужный момент (предпраздничные дни), а так же ваши личные деловые качества могут в значительной степени ускорить окупаемость любых вложений.

По данным с http://www.delasuper.ru/view_post.php?id=4432

Франшиза производства: 8 лучших вариантов

В этой статье мы собрали для вас лучшие производственные франшизы России для малого бизнеса.

«Промышленные полы»

Желательно, чтобы франчайзи имел опыт работы в строительном бизнесе. Срок окупаемости предприятия составляет от одного до трех месяцев. Франчайзер предлагает партнерам все необходимое для работы: оборудование и материалы на специальных условиях, маркетинговое продвижение, привлечение клиентов.

Noxton Tech

Став партнером, франчайзи получает эксклюзивные права на работу в регионе, минимальные цены на материалы, все необходимые сертификаты безопасности и прочую документацию, веб-сайт и рекламные материалы. Как утверждает франчайзер, благодаря высокой (до 80-ти процентов) рентабельности срок окупаемости предприятия составляет всего два-три месяца.

«Омлетик из пакетика»

Роялти в сети составляет 2 процента от оборота (в среднем около 300 тысяч рублей в месяц) и выплачивается ежемесячно в течение трех лет. Срок окупаемости предприятия – порядка полутора лет.

«ЗаборЛего»

Производство современных легких модульных ограждений является крайне прибыльным бизнесом, и компания «ЗаборЛего» давно это доказала. Теперь же стать ее партнером на выгодных условиях могут все желающие. На сегодняшний день под франшизой сети работает уже более десяти предприятий.

Паушальный взнос составляет 600 тыс. рублей, инвестиции в оборудование и материалы оцениваются компанией-франчайзером еще в 500-600 тысяч. В качестве роялти франчайзи должен отчислять сети 50 тыс. руб. в год. Для обустройства предприятия потребуется помещение площадью в не менее чем 100 квадратных метров, оснащенное водопроводом и электрической линией мощностью 15 кВт или более.

«СОЖ Синтез»

Франчайзер уверяет, что производство можно организовать всего за 30 дней (с момента подачи заявки до выпуска первой продукции): компания обязуется предоставить и установить все необходимое оборудование, помочь в закупках материалов и инвентаря, предоставить полный инструментарий для контроля качества выпускаемой продукции и провести обучение технического персонала.

Помещение должно соответствовать следующим критериям:

• площадь от 100 квадратных метров;
• наличие водопровода и канализации;
• отопление;
• наличие электрического подключения 380 В;
• ровный пол и потолок высотой 3,5 метра или выше.

MaxStroy

Вступительный взнос, установленный франчайзером, составляет 150 т. р. Роялти – пять тысяч рублей в месяц. Совокупный объем вложений в открытие производства группа оценивает в 600 т. р. Окупаемость – от одного до трех месяцев.

«Мастерфайбр»

Франчайзер предлагает полное обучение директора и технического руководителя предприятия продолжительностью в две недели, поставку всего необходимого для открытия производства (оборудования, материалов, сырья), консультации по ведению бизнеса и рекламную поддержку.

Бизнес по франшизе, что следует знать?

Перед тем как дать ответ на вопрос «Как начать бизнес по франшизе» следует обратиться к истории. Изучив прошлое можно минимизировать потери в будущем.

Франчайзинг, как разновидность организации предприятия, зародился и обрел нынешнюю популярность в Соединенных Штатах Америки. Еще в далеком 18ом веке, а именно в 1851 году, Исаак Зингер, основатель швейной компании мирового уровня, заключал первые франшизы, позволявшие воспользоваться правом на распространение и техническое обслуживание продукции Зингера на территории США.

Широкое распространение франчайзинг получил в 1898 году. Американский автогигант «GM» стал открывать дилерские центры путем подписания франшиз.

Нынешний вид бизнес формата франчайзинг приобрел благодаря сети быстрого питания McDonald’s. Рэй Крок, основатель сети, обратился владельцам прибыльного ресторана Сан Бернардино с целью получения прав на открытие такого же ресторана. Итогом этого обращения стало основание крупнейшей сети фаст-фуда в мире на данный момент.

На отечественных площадках франчайзиноговые отношения долго время не обладали высоким спросом. Лишь на начало 2000 годов российские бизнесмены начали активно осваивать простой способ организации и развития бизнеса. Яркими представителями франчайзинга в России можно назвать сеть магазинов «Пятерочка», компанию «Евросеть» и предприятие «1С».

Оглядываясь на перенятый опыт другими компаниями можно сделать вывод, что открыть свой бизнес по франшизе один из простейших методов организации прибыльного и развивающегося предприятия.

Одним из важных моментов такого бизнеса – осознание того, что франчайзи становится представителем материнской компании, обеспечивающей практически всем необходимым. Однако это не сдерживает франчайзи от выбора места под предприятие, способа и времени работы.

Выбираем франшизу

Европейская ассоциация франчайзинга (EFF) провела исследования, согласно которым объем франчайзинг рынка увеличился на 98% с 2011 года на 2014 год. На начало 2012 года на российских экономических площадках работало около полутысячи франчайзеров, при этом заявителей программы франчайзинга насчитывалось более 800.

Ведущие финансовые аналитики сходятся на том, что активный рост рынка франчайзинга сохранится вплоть до 2020 года, вследствие чего будет наблюдаться высокая конкуренция среди предложений. Это позволит начинающим бизнесменам использовать франчайзинг для малого бизнеса на оптимальных условиях с минимальными затратами.

Во время переговорных заседаний часто можно услышать одну и ту же фразу: «Подписание договора возможно лишь в том случае, если франчайзи предоставит гарантию высокого показателя продаж». Открыть бизнес по франчайзингу просто, однако для того, чтобы ориентироваться в возможности предприятия «продавать», следует придерживаться четких критериев успешной франшизы.

Показатели предприятия

Франчайзинг, по своей сути, есть клонирование материнского предприятия. Следовательно, рассматривая будущее своего бизнеса, можно смело ориентироваться на флагманские экономические показатели. Существует ряд показателей, которые подлежат анализу со стороны предпринимателя:

• Срок существования франчайзера и опыт работы на рынке франчайзинга;
• Темпы развития флагманской сети и ближайшие перспективы;
• Наличие устоявшейся бизнес политики и оценки различных факторов.

Отечественный рынок малого и среднего бизнеса в России развивается семимильными шагами. Часто молодые компании предлагают различные франшизы, причем бывают такие случаи, что они не имеют собственных точек. Работа с «молодежью» всегда подвержена высоким рискам и в этом случае инвестор должен быть предельно сконцентрирован.

Успешность франчайзера обозначена его осторожностью и неторопливостью. Рентабельные предприятия приступают к распространению своего бизнеса выждав год, а то и более после открытия собственных точек.

В преддверие этого разрабатывается пакетная документация по франшизе, что позволит снизить риски и катализировать процесс внедрения технологий и бизнес политик в предприятие партнера. Франчайзинг для таких предприятий, в первую очередь, способ снижения предпринимательских рисков.

Количество организованных партнерских предприятий, основанных на франшизе, превышает количество свернутых программ в среднем на 75% и более.

Уникальность или стабильность?

Немаловажным фактором, на который следует обратить внимание, является качество продвижения продукции и торговой марки. При условии «раскрученности» продукта среди потребителей, франчайзи получит продукцию готовую к отгрузке конечному потребителю.

Однако бывают случаи, когда франчайзер предлагает действительно инновационную продукцию или услуги.

В большинстве случаев у таких предложений нет полноценных конкурентов на старте, что позволяет выйти на самоокупаемость в кратчайшие сроки и иметь большие перспективы развития.

Брокеры, занимающиеся рынком франчайзинга, отмечают немаловажность предложений из «дефицитных» сфер экономики. Производственные франшизы занимают всего 1% от общего объема, в тот момент как спрос на нее имеет долю в 5%.

В особую экономическую зону попадает Москва и Санкт-Петербург. Около 85% франчайзеров готово развивать в этих городах собственные сети.

Однако катастрофически высокие цены на офисные, производственные и торговые площади, высокие требования по заработной плате приводят торговые франшизы в упадок.

Единственная перспективная сфера для франчайзинга – сфера общественного питания и оказания различных услуг. Так как прямая прибыль материнской компании будет зависеть от объема продаж франчайзи.

«Сказка ложь, да в ней намек»

Франшиза успешна в том случае, если ее экономическая составляющая полностью оправдывает себя. Российские предприниматели характеризуются малыми сроками планирования. Отсутствие уверенности в завтрашнем дне дает повод к завышению первоначального взноса о франшизе, при этом создается видимость скорой окупаемости открываемых точек.

Обзор по теме: новые виды бизнеса в Европе.

Исходя из этого предпринимателю, собирающемуся открыть бизнес по франшизе, следует провести собственный анализ.

Франчайзер, который действительно заинтересован в развитии своей сети, не станет менять обусловленные показатели.

Будущее за теми предприниматели, кто осознает факт конкурентоспособности при наличии долгосрочных перспектив, заключающихся в качестве оперативного управления.

1001 рецепт для франчайзи

Малый бизнес по франшизе – отличный способ выйти на большой рынок.

Современная экономика определяет основные принципы успешного ведения предприятия. Не хватило денег на крупную выгодную сделку – бери кредит или оформляй лизинг. Не хочешь терять на налогах – пользуйся налоговой «упрощенкой» или единым налогом на вмененный доход. Боишься рисковать – стань посредником или используй франшизы для малого бизнеса.

Эффективность и надежность предприятия всецело зависит от грамотности комбинирования этих методов. Но, как известно, не следует покупать конфеты из-за красивой обертки. Поэтому маститые представители франчайзинга делятся своими мыслями о практической составляющей таких схем:

Папа и несовершеннолетний сын

Все решения принимает сын (франчайзи) и последующие мероприятия также проводит он, однако в том случае, если сын встал на неправильный путь отец (франчайзер) остановит его и проведет воспитательную работу.

С этой стороны предпринимателю, рассчитывающему на предложения по франшизе для малого бизнеса, следует изучить рынок франчазйинга и его представителей. Остановиться стоит на более опытном франчайзере, имеющем положительную репутацию и готовым оказывать посильную помощь в тех моментах, которые окажутся непосильными.

Из рядовых обывателей в инвесторы

Существуют варианты франшиз, которые предоставляют возможность франчайзи стать соучредителем или инвестором. Такой вариант станет хорошим финансовым рычагом управления и обозначит хорошие перспективы развития бизнеса.

Столь нехитрым путем франчайзер обеспечивает себе снижение риска невозврата средств, затраченных на разработку новых точек. Да и предприниматель-инвестор будет иметь большую заинтересованность в развитии для максимизации своей прибыли.

Но в каждой бочке меда должны быть и своя ложка дегтя. Любой новый проект, обещающий большие прибыли, станет причиной смены курса франчайзера. В этом случае материнская компания может снизить инвестиций в ваш бизнес и перенаправить их на франшизу новой бизнес идеи.

Внутренняя конкуренция

Большинство договоров франчайзинга не включают в себя условия об исключительности франчайзи на говоренной территории. Вследствие этого, буквально в соседнем подъезде, может открыться внутренний конкурент. Исходя из этого, для собственной безопасности следует уточнять факт наличия такого пункта или гарантий защиты бизнеса.



Посмотреть, но не покупать

Отсутствие желания заниматься франчайзингом не отменяет возможности извлечения из этого выгоды. При выборе ниши рынка следует рассмотреть ваших конкурентов, предоставляющих франшизу. Это позволит собрать информацию, которую не достать обычными методами.

Возможно, ознакомившись с договором, предприниматель все же заинтересуется. В итоге франчайзинг станет отличным вариантом мирного договора несостоявшихся конкурентов.

Быть или не быть?

Приобретение франшизы должно стать обдуманным шагом. Первое, о чем стоит задуматься – франшиза или свой бизнес? Франчайзер предоставит поддержку, повышение квалификации, клиентов, продукцию и полный пакет документации. Однако управлять всем придется именно вам. Не станете ли вы похожи на «обезьяну с гранатой»?

Открытие бизнеса по франшизе подразумевает большой объем работы, особенно на стартовом этапе. Придется забыть о восьмичасовом рабочем дне, за неделю счетчик будет набегать и до цифры в 70 часов.

Начиная бизнес, вы не будете директором, вы станете похожим на пчелу работника, которая будет выбрасывать мусор, мыть полы, увольнять и нанимать сотрудников, выслушивать жалобы и предложения клиентов.

Не стоит забывать об удовольствии. Хороша та работа, которая приносит удовольствие и прибыль. Можно и перебороть себя ради денег, но не станет ли недовольство фактором, сопровождающим вас на пути к успеху?

Креативность и лишняя инициатива сыграют отрицательную роль. Франчайзер окажется более лояльным к тому, кто четко следует устоявшимся правилам и нормам.

Открытие бизнеса по договору франчайзинга подразумевает под собой умение предпринимателя общаться с клиентами, коллегами и конкурентами. Не стоит забывать о том, что ваше предприятие часть чего-то большего и маленький конфликт может перерасти в большие проблемы.

Финансовая обеспеченность требуется в любом случае, даже если расходы на франшизу смехотворно малы. Франчайзер может предоставить четкий бизнес план по франшизе, однако непредвиденные расходы могут быть всегда и к этому надо быть готовым. Учитывайте статистику – большинство неудачных франшиз результат недостатка финансов на начальном этапе.

Стоит прочесть статью: бизнес идеи для маленького города с минимальными вложениями.

Европейский франчайзинг

Интеграция иностранных предприятий в отечественную экономику идет полным ходом. Наиболее активными в этом плане считаются немецкие компании. Стоит рассмотреть ближе европейский опыт франчайзинга и перенять положительные стороны.

Практически в каждой стране европейского континента политика франчайзинга – наиболее оптимальный механизм, позволяющий развивать бизнес высокими темпами. Каждое второе европейское предприятие является франшизой. В какой бы стране мы не находились сразу бросаются в глаза популярные кафе, магазины, рестораны, отели, торговые центры и прочее.

Тенденции

2013 год обозначился высокой популярностью на основе франшиз по производству и реализации замороженного йогурта. В начале 2014 года закономерным ростом отметились франшизы на электронные сигареты.

Любой бизнес имеет хорошие перспективы в тот момент, когда он создается в преддверие или на пике популярности производимого продукта или услуг.

Однако минус такого предприятия – быстрая потеря уникальности.

В России отсутствует зарекомендовавшая себя в Европе технология USP (уникальное торговое предложение), позволяющая повысить продажи сложных решений и продукции на рынках с большой конкуренцией.

Франшизы отечественных предприятий

Крайние два года наблюдается быстрое развитие франчайзинга в России. Многие крупные компании открыли новые франшизы для малого бизнеса в 2014 году.

Проект «Top-100 Франшиз» предоставляет список наиболее выгодных предложений. Оценка проектов производилась ведущими финансовыми аналитиками и высококвалифицированными брокерами. Результаты анализа показывают, что количество предлагаемых франшиз превысили отметку в полторы тысячи. Любое место такого рейтинга обозначает состоятельность предложения и стремление франчайзера развиваться.



Стоит ближе рассмотреть пятерку лидеров на конец 2014 года:

Магазин детской продукции «Бегемотик»

На данный момент одна из широчайших сетей в сфере розничной торговли. За 10 лет франчайзинга сеть организовала более 850 точек, что превышает количество собственных точек в 10 раз.

Сеть предоставляет весь сопутствующий пакет документов, услуг и продукции при условии начального взноса в размере 1 200 000 рублей и при наличии торговой точки в 60м2 в торговом центре или на первой линии SR (Street-retail).

Розничная сеть «Пятерочка»

Крупная торговая сеть предлагает открытие магазина площадью от 300 до 1.1к м2. Первоначальный вклад в размере 1 000 000 рублей. Последующие инвестиции оцениваются в 3 500 000 рублей. Доход инвестора – 15-17% от объема продаж торговой точки.

Рестораны «Subway»

За 14 лет франчайзинга организовано более 600 точек. Требуются довольно большие стартовые затраты – 3-5 миллионов рублей. Помещение должно быть размером от 30 до 150 квадратных метров.

На данный момент розничная сеть насчитывает более 4000 салонов по всей России, более половины открыты по франшизе. Затраты довольно демократичны – от 700 тысяч рублей до полутора миллионов.

Рестораны «33 пингвинчика»

Приняв франчайзинговую политику в 2006 году, сеть ресторанов мороженного открыла более 120 точек. Стартовые инвестиции – 1,5-3 миллиона рублей. Основное требование – наличие торговой точки площадью от 6 квадратов в торговом центре или кинотеатре.

[persoslider_w] [persoslider_c video=»https://www.youtube.com/watch?v=0YONdiGqn-k»]

Послесловие

Высокий уровень развитости рынка франчайзинга на данный момент снимает вопрос: «Какой бизнес открыть по франшизе», — у большинства предпринимателей. Нынешнее положение позволяет при исключительно финансовых затратах получить в управление раскрученное предприятие. Основной задачей будет эффективное использование бренда, продукции и клиентов.

Если сравнивать франшизу с бизнесом «с нуля», то первая выигрывает за счет большего опыта и меньших рисков. Однако свой бизнес может выстрелить, если найти что-то инновационное.

И все-таки, следует отдать предпочтение франчайзингу. Это идеальная площадка для накопления опыта предпринимательства.

Производственные франшизы

Большой выбор производственных франшиз предлагает своим пользователям каталог FRMALL. Мы подобрали проекты от лидеров рынка. Вы можете у нас купить франшизу в производстве в самых разных направлениях для малого и среднего бизнеса, с различным размером паушального взноса и роялти.

• Сортировать по:
• Инвестиции
• Дата
• Цена
• Кол-во представительств
• Рейтинг

Собственное производство — один из самых перспективных и стабильных видов бизнеса. Производственная деятельность в России может приносить значительный доход владельцам предприятия за счет существенной наценки, которая характерна для большинства наиболее востребованных видов продукции.

Производство подразумевает создание предприятия с достаточно высоким уровнем капитализации. В данном виде деятельности открываются большие перспективы развития бизнеса.

Можно начинать с выпуска небольших объемов выпуска продукции и постепенно доводить их до промышленных масштабов.

Кроме того, производственное предприятие само по себе представляет собой ценный и ликвидный актив.

Схема франчайзинга применяется во многих видах производственной деятельности. В том числе, сегодня можно открыть франшизу в следующих наиболее популярных направлениях производства:

• автохимия и автокосметика;
• плитка: тротуарная, резиновая;
• одежда, в том числе и детская;
• пиво;
• мебель;
• строительные материалы;
• дома и бани;
• двери;
• бытовая химия;
• швейное;
• обувь;
• продукты питания;
• сыр;
• пищевое.

Преимущества франчайзинга в производстве

Франчайзинг является оптимальной формой открытия собственного дела в производственной сфере для многих начинающих и опытных бизнесменов. Чтобы запустить бизнес от франчайзи не требуется глубоких знаний в выбранном направлении. Среди которых могут быть:

• мебельное (кухня, гостиная и спальные гарнитуры);
• гибкий камень;
• химическое;
• полуфабрикаты;
• корма для животных;
• туалетная бумага;
• топливные брикеты;
• незамерзающие жидкости (незамерзайки);
• стройматериалы;
• вода из источников.

Технологии, помощь в обучении и подборе персонала, помощь создании и запуске предприятия предоставляется владельцем франшизы. Также могут предоставляться базы база поставщиков сырья, материалов и оборудования, логистические цепочки, клиентские базы потенциальных покупателей и т.д.

По франшизе Вы имеете возможность производить продукцию под известным брендом, что позволяет достигать высокого уровня продажа. Кроме того, франчайзер оказывает необходимую рекламную и маркетинговую поддержку.

Среди большого разнообразия сегментов данного направления, можно выделить следующие:

• резиновая крошка;
• паста для шугаринга;
• фасадные панели;
• саморезы;
• биокамины;
• искусственный камень;
• пеноблоки;
• сорбенты;
• сахар;
• парники;
• пакеты;
• соусы, майонезы;
• зеркала.

Если Вас интересует создание собственного бизнеса в производственной сфере, обращайтесь к нам. В нашем каталоге подобраны лучшие франчайзинговые программы различной стоимости и разных направлений.

Самые интересные франшизы с минимальными вложениями

Бизнесмен, не обладающий большим инвестиционным капиталом, может открыть предприятие по франчайзингу, подыскав вариант с минимальными вложениями.

Многие успешные компании предлагают обоюдно выгодное сотрудничество, требующее небольших расходов, с приемлемой стоимостью паушального взноса. Идеи по выбору франшиз, практикующих минимальные вложения:

• недорогие кафе, уличные фастфуды, кофейни – располагаются около бизнес-центров, учебных заведений, предлагают быструю и недорогую еду;
• юридические услуги – востребованы вследствие низкой правовой грамотности населения России, минимальные вложения с большой рентабельностью, нет расходов на продукцию, аренду склада;
• рекламные услуги – низкая себестоимость по тем же причинам, прибыльны даже при незначительных инвестициях;
• создание, продвижение сайтов, разработка мобильных приложений – по минимальной цене можно купить у франчайзера конструктор приложений, с помощью которого франчайзи создает программы для клиентов;
• красота и здоровье – стрижка, маникюр, отбеливание зубов, фитнес-клубы, аптеки;
• автосервис − спрос на услуги регулярный, многие франчайзеры предлагают выгодное сотрудничество;
• бизнес для бизнеса – сертификация ISO (контроля качества), услуги временных рабочих, изготовление пластиковых карт, штампов, печатей, курьерская доставка – услуги востребованы, вложения во франчайзинг минимальны.

Прибыльность, успешность сотрудничества по схеме франчайзинга не всегда зависит от стоимости затрат. Важнее оптимально распределить расходы, определить приоритеты, проанализировать рынок конкретного региона России.

Франшиза компании, предлагающей востребованный товар (услугу), окупится быстро, будет рентабельной независимо от размера вложений.

Читать также: Франчайзинг в России без вложений

Как выбрать франшизу

Обзорный каталог франшиз для малого бизнеса

Проводится оценка доходов/расходов населения в регионе России, где планируется купить франшизу. Анализируется аналогичный работающий бизнес. Не лишними станут консультации экспертов, которые помогут выбрать направление франчайзинга в соответствии с реальной экономической ситуацией. Разносторонняя оценка возможностей поможет выиграть на низкой стоимости франшизы.

Следует сравнить стоимость вложений во франчайзинг и размер стартового капитала для самостоятельного открытия на примере аналогичного бизнеса.

Например, 75 000 рублей придется потратить на открытие собственного интернет-магазина. Если франшиза сетевой торговой площадки стоит 60 000 рублей, требует выплат роялти до 10 %, − такой франчайзинг невыгоден младшему партнеру.

Продвигать товар в выбранном регионе России франчайзи будет в любом случае самостоятельно, а контакты оптовых поставщиков продукции найти не составит труда.

Читать также: Покупка готового бизнеса

• малые финансовые вливания;
• быстрая окупаемость;
• помощь франчайзера в привлечении клиентов;
• дешевое продвижение разрекламированного продукта;
• консультации, тренинги от опытных сотрудников.

Каталог франшиз с минимальными вложениями

1. Infolife. Франшизу предлагает международный информационный холдинг, занимающийся биометрическим тестированием. Бизнес ориентирован на широкую аудиторию, благодаря демократичной цене на услугу окупится в течение месяца. Запускается за неделю, ежемесячный оборот достигает 600 000 рублей. Стоимость входа в бизнес 35 000 рублей, роялти зависят от объема оказываемых услуг.

Читать также: Какой бизнес лучше всего купить по франшизе

Прежде, чем купить франшизу с минимальными вложениями, следует рассчитать бюджет, учесть все скрытые платежи. Даже недорогое предложение франчайзинга подразумевает достижение безубыточности спустя несколько месяцев.

Франшиза или свой бизнес: 10 недостатков открытия дела по франчайзингу

Начиная новый бизнес, многие из тех, кто уже попробовал открыть свое дело с нуля, понимают, что проще и перспективнее продавать товар или предоставлять услуги уже под известным, «раскрученным» брендом.

Они покупают выгодную франшизу и ведут бизнес, опираясь не только на личный опыт, но и поддержку материнской компании. Но в работе по франшизе есть и свои подводные камни, о которых должны знать предприниматели.

Франшиза – что это такое

Франшиза – это соглашение между двумя сторонами, которое дает предпринимателю, которого называют франчайзи, право продавать товары или предоставлять услуги, используя торговую марку другой фирмы – франчайзера.

При этом франчайзер не только разрешает партнеру использовать его бренд, но и оказывает ему всяческую поддержку в ведении бизнеса, организации поставок, обслуживания, продвижения, сбыта и многим другим вопросам. А франчайзи платит за это единовременный поушальный взнос и регулярные роялти.

Права и обязанности партнеров оформляются в соответствии с законом об охране интеллектуальной собственности — договору коммерческой концессии.

• Но наличие явных преимуществ открытия бизнеса по приобретенной франшизе предполагает и некоторые недостатки.
• Начало бизнеса по франшизе: минусы для франчайзи
• 1

Хорошая и прибыльная франшиза стоит немалую сумму денег. Если фрачайзер действительно обеспечивает партнеров всем необходимым для ведения бизнеса, то и прибыль за это, как правило, намерен иметь солидную. Ведь для него продажа франшизы – это развитие собственного бизнеса, а не благотворительность.

Франшиза на раскрученные мировые бренды стоит очень дорого. Чем известнее бренд, тем больше придется заплатить за фрашизу единовременный паушальный взнос и тем выше будут ежемесячные отчисления — роялти.

Поэтому некоторые, особенно начинающие бизнесмены предпочитают открывать свое дело с нуля, чтобы искать собственный путь в рыночной экономике.

2

Предприниматель, купивший франшизу известного бренда, зависит от партнера. Если у материнской компании начинаются проблемы, то они неизбежно отражаются и на франчайзи.

Последний и яркий пример – конфликт России и Запада, экономические санкции, рост курса доллара… Многие российские бизнесмены долгие годы успешно работающие по франшизе западных брендов в связи с этим оказались в сложном положении.

3

У предпринимателя, ведущего бизнес по франшизе, имеются строгие финансовые обязательства перед партнером, которые он должен выполнять даже в том случае, если дела идут не слишком удачно. Соответственно, доход франчайзи будет меньше, чем если бы также не слишком успешно шел собственный бизнес.

4

У франчайзи отсутствует гарантии того, что однажды владелец франшизы не решит закрыть бизнес. Тогда придется покупать другую франшизу или задумываться об открытии собственного дела с нуля.

5

В отличие от независимого предпринимателя, франчайзи не имеет возможности изменить род своей деятельности и даже предложить клиентам другие услуги, в зависимости от собственного мнения или изменений на рынке в конкретном городе. Вносить весомые изменения в работу фирм, ведущих бизнес по франшизе, может только франчайзер.

6

Во многих договорах франчайзинга нет условия об исключительном праве франчайзи вести свою деятельность на конкретной ограниченной территории.

А значит, нет гарантии, что поблизости от вашего магазина или кафе не появится еще один работающий под той же вывеской – его откроет другой франчайзи, также купивший франшизу.

Заключая договор с франчайзером, следует уточнить, есть ли меры защиты от такой конкуренции.

7

Покупая франшизу, некоторые предприниматели, начитавшись рекламных статей в интернете, рассчитывает получать прибыль на блюдечке с золотой каемочкой. И хорошо, если вам попался действительно серьезный франчайзи, который готов обеспечить младшего партнера всем необходимым.

Но нередки случи, когда предприимчивые «франчайзеры» продают только «вывеску», но не предоставляют технологий ведения бизнеса, рекомендаций по оборудованию, размещению, подбору кадров, продвижению логистике – то есть всего того, что позволяет значительно снизить риски франчайзи и получать достойную прибыль.

Но, несмотря на минусы, у начала бизнеса по франшизе есть ряд неоспоримых преимуществ >>

Источник https://hardcorecase.ru/franchise/catalog/uslugi/bez-vlozhenij.html

Источник https://citydog.by/post/franchises/

Источник https://seldon2010.ru/biznes-plany/franshizy-proizvodstva-top-8-luchshih-variantov-dlya-novichkov-zhelayushhih-otkryt-svoj-malyj-biznes.html

Источник